【宝城镇】有效开展预算绩效管理工作

　　预算绩效管理，是政府绩效管理的重要组成部分，是提升政府管理效能的重要抓手。经过不断探索，宝城镇预算绩效管理工作实践取得了积极进展。

　　一是绩效目标管理不断加强。积极发挥绩效目标的先导性作用，在编制2025年预算时将绩效目标管理融入部门预算编制的各个环节，实现了绩效目标与预算编制同步申报、同步审核、同步批复的“三个同步”。

　　二是绩效监控稳步实施。通过开展绩效监控，对全镇2024年部门整体、项目预算执行、财政资金使用等方面取得的成效及存在的问题进行分析，总结绩效管理工作，并就后续绩效运行监控、绩效评估、定期清理、跟踪问效等工作作出安排。

　　三是强化绩效管理和结果运用。预算绩效管理强化结果运用，着力提升财务管理水平，提高财政资金使用效益。从绩效目标、绩效监控，到绩效自评，进一步明确了绩效管理责任约束，切实做到“花钱必问效，无效必问责”，充分发挥预算绩效管理导向作用，不断提高财政资金配置效率和使用绩效，推动财政管理“提质增效”。

　　（审核：赵术莉，上传：熊海涛）