（一）基本情况。
1．主要职能。
贯彻落实党的干部路线、方针、政策，制定或参与干部人事工作的有关规定和干部人事制度改革建议方案；研究制定选拔、考核干部的规定和程序；负责全县干部工作的宏观管理。制定全县干部队伍发展规划，负责后备干部队伍建设和培养选拔年轻干部的指导、管理工作。贯彻落实党的组织工作的路线、方针和政策；对全县各级党的组织建设进行调查研究，提出意见、建议；研究制定加强党的组织建设的措施，并进行宏观指导、督促检查；负责全县党员的管理、教育和发展工作；负责组织队伍建设。对全县干部教育培训工作进行规划指导，对党政干部和企业经营管理者、科技人员教育培训工作进行协调、督促和检查，并具体组织领导干部和组织、人事干部的培训。
2．机构情况，包括当年变动情况及原因。内设办公室（党建办）、研究室、组织一股、组织二股、组织三股、干部股、公务员股、人才股、干部监督培训股、干部档案管理股、机关党委。
3．人员情况，组织部在编总数46人，其中行政编制27人，参照公务员法管理事业人员3人，事业人员16名。实际财政供养人员46人，其中在职46人。退休10人（已转由社保局发放退休金）。
（二）当年取得的主要事业成效。
2021年，渠县组织工作在中共渠县县委的坚强领导下，在市委组织部的精心指导下，认真贯彻落实全国全省全市组织部长会议精神，以服务中心的自觉、改革创新的精神、务实重行的作风，全面推动各项工作任务落地落实，为渠县加快实现构“三地”兴“三城”建“强县”提供了坚强组织保障。建设“红色邻里中心”打造便民服务站工作被中组部内刊《组工信息》刊载宣传；推行“院坝问事135”畅通干群沟通渠道、党员干部当楼长、“大雁回巢”促振兴行动等有关做法被《人民日报》《中国组织人事报》刊发推介；两项改革“后半篇”文章、择优选取党员退役军人担任驻矿安监员、各级党组织和广大党员干部防汛一线救灾掠影、党建联盟、建立驻外人才工作等经验做法被《人民网》、人民日报客户端、新华社客户端宣传推介；支部建在项目上、“三个一年”递进培养锻炼优秀年轻干部、“点位长监督长”基层治理模式等经验做法被《四川组工网》《四川党建网》刊载宣传。
（一）扎实开展庆祝建党100周年系列活动，思想政治建设全面增强。一是理论学习培树初心。坚持把党的政治建设摆在首位，细化完善县乡村三级党员干部大规模学习培训计划，举办新任科级领导干部培训班、驻村工作队员示范培训班、村（社区）常职干部培训班等14个班次，培训各类学员5200余人次。组建县委宣讲团、田野宣讲团、基层理论宣讲员三级宣讲队，通过“渠县先锋”网、“渠县先锋”微信公众号定期推送政策理论、党史知识、红色故事，全面激发党员群众爱党爱国情怀。二是党史教育笃定初心。始终把党史学习教育作为贯穿全年的重大政治任务，用好用活本地红色资源，打造“渠县贵福红色教育基地”，推出红色渠县纪念园—初心公园红色精品旅游路线，编撰《渠县红色人物小传》精品教材，开发《中国共产党的百年奋斗历程》《古賨国都忘忧渠县的文化解读》市级精品课程，教育引导党员干部争做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者。三是实践活动践行初心。深入开展“我为群众办实事”活动，通过服务热线、征求意见箱、网民留言等方式，明确县级“我为群众办实事”项目清单68项；高质推进“大讨论”活动，举办“学党史、应七问、破坚冰、开新局”专题研讨班暨县委务虚会，邀请金字塔智库、安邦智库等专家学者作专题辅导报告，在全县掀起头脑风暴和学习研讨900余场次，形成高质量意见建议300余条。
（二）统筹推进乡镇集中换届，选优配强乡镇领导班子。一是统筹谋划确保绘出好蓝图。县委召开常委会专题研究换届工作，制发《关于认真做好县乡领导班子换届工作的实施意见》，成立县乡领导班子换届工作领导小组，抽调县人大、政协、纪委、组织部、政法委等单位39名同志组建13个换届工作指导组和巡回督导组，履行换届选举指导、业务培训、风气监督等职责，构建形成职责分明、统筹协调的换届工作体系。二是精准研判确保选出好干部。全覆盖开展班子运行调研，组建16个调研组对34个乡镇实地开展班子运行调研，摸准摸实乡镇领导班子及班子成员基本情况，对乡镇领导班子运行情况、班子配备优化方向、结构短板情况和班子成员履职情况、思想动态、特点特长等进行深入分析、科学研判，为领导班子“把脉”，为科级干部“画像”，形成“一镇一表一报告”，为县委人事安排提供参考依据。三是人岗相适确保配出好班子。聚焦不同乡镇的实际情况，将全县乡镇分为干部职工凝聚力不强的乡镇、矛盾相对集中的乡镇、经济实力偏弱的乡镇、生态环境较好的乡镇等类别，综合比选有组织人事部门、政法部门、经济部门、旅游发展部门工作经验的干部，针对性地配齐配强班子。这次换届，从乡镇（街道）提拔重用73人，从县级部门选派28名干部到乡镇历练，市级部门统筹下派任职2人，选拔“五方面人员”34名。四是严格标准确保树立好导向。严把“两代表一委员”组织推荐、审核审查、公示公告等各个关键环节，组建代表资格审查专项小组，对代表的产生程序和资格条件进行专项审查，同时采取乡镇初审、组织审核、县委审定等方式，层层“过筛”，确保代表委员的先进性、纯洁性和代表性；统一研究制定了一套包括选举决定、选举办法、请示批复、日程安排、公示公告、推选样票等乡镇换届选举的常用文本样式，将“问答题”变“填空题”，规范指导乡镇党委开展换届工作，切实保障换届工作标准统一、程序规范、推进顺利。五是严督实导确保形成好风气。在全县范围内择优选任5名风气直报员、185名乡镇换届风气直报员，进行社情民情、换届风气的收集监督，直接反映本地区换届风气情况。发放换届纪律“明白卡”6800余本，签订《严肃换届纪律承诺书》5000余份，组织6000余人次学习反面典型案例、观看警示教育片《警钟长鸣》50余场次。全县全覆盖开展换届风气问题风险排查工作，对排查的6处风险隐患，按照“一险一策”制定措施、落实专人逐一化解稳控。
（三）全力做好干部教育管理，干部队伍活力持续迸发。一是多措并举培养。研究制定《渠县优秀年轻干部“三个一年”递进培养计划》，选派163名优秀年轻干部到乡镇一线、县级部门、外派挂职等岗位分别顶岗锻炼一年，帮助年轻干部快速掌握工作技能、丰富工作方法。举办机关公文写作、PPT制作、演讲大赛，177名年轻干部踊跃报名，57名干部脱颖而出，达到了以赛促学、以赛提能的目的。健全完善源头培养、基层培养、跟踪培养的动态工作机制，积极选派符合提拔条件的选调生到基层担任领导职务，选派9名优秀年轻干部到省市挂职锻炼，32名干部驻外招商。二是多管齐下管理。建立领导干部落实主体责任全程纪实制度，推行清单化明责、痕迹化履责、台账化记责工作机制，严格查核提拔和表彰对象交通违法、个人信用等情况475人次，推动从严治吏抓在日常、严在经常。试点推行干部人脸识别打卡系统，运用信息化手段全面解决干部在编不在岗问题。持续深化干部队伍作风建设，召开专题民主生活会，深入开展“全员自查”活动，用好用活“作风建设年红黑榜”，大力宣传表扬先进4个、通报鞭策后进25个，促进全县作风大转变。三是多点开花激励。健全“容错纠错”制度，对失误错误及时采取补救措施，帮助干部汲取教训、改进提高。建立健全澄清保护机制，严肃查处诬告陷害行为，及时为受到不实反映的干部澄清正名、消除顾虑。强化干部关怀激励，列支103.28万元，对罹患重大疾病、遭遇突发事故的848名党员、干部进行走访慰问，让党的温暖传递到每名干部。落实好公务员及时奖励，在“7 f 11”特大洪水、“8 f 8”暴雨洪水和“9 f 5”大洪水抗洪抢险工作中表现突出、敢于担当的17个公务员集体和14名个人分别记三等功和嘉奖。
（四）持续深化党建引领，纵深推进基层党建全面过硬。一是选优配强基层干部队伍。圆满完成村（社区）换届工作，推行村（社区）“两委”换届“三双”工作法，选举产生2890名村（社区）“两委”干部，村（社区）党组织书记平均年龄较上届下降了3.8岁，具有大专及以上文化程度提升9.7%，年龄学历“一降一升”总体目标基本达成。严格按照党员发展政策，实行“一表一簿一书”党员发展源头侧管理办法，严把党员发展关，2021年共发展党员795名，入党积极分子1200名。调整充实第一书记154人，驻村队员298人，组建驻村工作队，进一步壮大驻村工作队伍。建立“七防”工作体系，设立党员示范岗1100余个，组建“七防”党员先锋队450余支，设置防汛、防疫等监测点1300余个。二是高质高效完成重点任务。发展壮大村级集体经济，成立渠县农兴集体经济发展有限责任公司，充分挖掘闲置办公用房、水库沟渠、山林土地等资源价值，推行“农兴公司村（社区）集体经济组织十社会组织”模式，试点推进货物周转仓库、特色产业发展等6个项目，以点带面辐射带动村级集体经济发展壮大。胜利召开县第十四次党代会，选举产生新一届党委领导班子，新班子展现新气象，新作为开启新征程。纵深推进“两个覆盖”，全面摸清全县两新企业情况，新建两新党组织20个，联合县域内21家中大型轻纺服饰企业，组建西部渠县轻纺服饰产业联盟支部委员会。三是统筹推进“后半篇”文章。2021年全年组织召开“后半篇”文章专题会议30余次，出台《<优化资源配置>等25个工作方案》《2021年工作要点》等指导性文件8个，推出创新改革项目16项，规划“东西南北中”试点示范线路5条；采取“项目制清单制责任制”方式，制定《渠县两项改革“后半篇”文章示范试点分工方案》，狠抓129项重点任务和95个示范点位推进落实；全县部门、乡镇通过横幅、LED屏、微信公众号等方式宣传渠县两项改革“后半篇”文章工作2000余次，积极推行教育寄宿制改革、宕渠E时代智慧虚拟养老、基层社会治理等工作，总结上报渠县经验，市领导小组《工作专报》刊载4期，省级专报刊载2期。四是深入推进基层治理。扎实开展农村基层组织建设“三大活动”，全县415个村（社区）围绕“3 N”模式集中修订村规民约，对16个红色村（社区）进行台账管理，18592名在家党员挂牌示范，推动农村展现新面貌。大力实施“点位长监督长”责任制，在重点区域和重点工作建立点位1319个，配备“点位长”1364名，同步配备“点位监督长”1245名，实行“一对一”负责制，全面推动各项任务落地。全面打造共享空间，建成共享工具屋、共享书屋、共享活动室等各类共享空间275个，涵盖126个社区、64个成熟小区（片区），有效解决了老人康养、青年娱乐、幼儿看管、闲置劳动力等问题。
（五）着力构建人才成长链条，倾力打造区域人才集聚高地。一是拓宽渠道引才。深入实施“宕渠英才计划”，推行“不求所有、但求所用”柔性引才模式，依托驻外商会建立招才引才工作站8个，引进硕博人才20名，成功签约教育、卫生等大类高层次人才35名，回引渠商11名，投资总额3.2亿元。精心设计《阙里賨都忘忧渠县》H5界面，开发“轻纺服饰产业城招工系统”，收集基础信息1万余条，促进嘉源鞋业、心里程等9家企业达成就业意向2700余人。二是紧扣发展育才。打造“人才合作示范区”，与梁平、垫江、邻水等6地开展人才合作，形成川渝人才互动交流示范效应。深化校地合作，与西华师范大学、川北医学院、四川文理学院等高校达成合作意向，成立渠县尊贤人力资源开发有限公司，市场化推进人才引育用管，深入推进院士科创园、技能大师工作室建设，累计建成院士（专家）工作站10个，企业技术中心16个，建立应用专项课题组11个。同时，搭建远程教育学习平台，培育培训农业人才600余人、卫生人才313人、教师4000余人次、高素质农民2000余人。三是优化服务留才。完善联系服务专家人才制度，严格落实党政领导干部直接联系服务优秀人才机制，县委常委直接联系20余名专家人才；持续推行“宕渠英才卡”服务制度，协调解决配偶就业、子女入学、医疗服务、项目申报等61次；深化人才服务机制，建设“渠才俱乐部”，打造“人才驿站”，探索人才“一站式”综合服务，筹备“渠县人才节”，举办高端人才座谈会、青年人才沙龙等活动，不断增强人才归属感。四是搭建平台成才。畅通人才成长渠道，大力实施“双培养”工程，把党员培养成优秀人才，把优秀人才培养成党员，建立青年人才支部37个，发展高层次人才党员30名，48名高层次人才担任省市县“两代表一委员”，13名硕博人才走上科级及以上领导岗位（1名副县级领导），专业技术人才获得有效发明专利授权33项，促进新增产值5.3亿元以上。
同时，我们深入推进“学习型”机关建设，开办“宕渠组工大讲堂”，部机关干部围绕政策形势、时事热点、工作感悟等各抒己见、深入研讨，“一人一档”建立起部机关干部成长档案，着力锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。
二、收入支出预算执行情况分析
（一）收入支出预算安排情况。
2021年我部年初预算收入为935.9万元，比2020年715.02万元多220.88万元，其中人员经费378.17万，比2020年的297.53万元多80.64万元；日常公用经费49.83万元，比2020年的36.7万元多13.13万元；项目经费507.9万元，比2019年的381.4万元增加126.5万元。
（二）收入支出预算执行情况。
1．收入支出与预算对比分析。
2021年我部实际收入为935.9万元，比2020年715.02万元多220.88万元，其中人员经费378.17万，比2020年的297.53万元多80.64万元；日常公用经费49.83万元，比2020年的36.7万元多13.13万元；项目经费507.9万元，比2019年的381.4万元增加126.5万元。
2.收入支出结构分析
2021年收入总额为935.9万。其中工资福利收入375.27万，占总收入的40.1%；商品服务收入557.73万元，占总收入59.59%；对个人和家庭的补助收入为2.91万，占总收入3%。2021年支出总额为935.9万。其中工资福利收入375.27万，占总支出的40.1%；商品服务支出557.73万元，占总支出59.59%；对个人和家庭的补助支出为2.91万，占总支出3%。本年变动主要是考入人员7名。
3．支出按经济分类科目分析。
（1）“三公”经费支出情况：2020年支出1万元，2021年支出0万元。
（2）会议费支出情况：2020年支出20万元，2021年支出0万元。
（3）培训费支出情况：2020年支出0万元，2021年支出0万元。
（三）年末结转和结余情况。
年末没有结转和结余。
（四）与预算支出相关的其他指标分析。
2021年末货币资金21.24万元比2020年末93.52少72.28万元。
（五）绩效目标完成情况。
根据预算绩效管理要求，本部门（单位）在年初预算编制阶段，组织对大组工网维护费、“千名硕博人才”引进活动经费、“一网四库四平台”运行维护费、七一表彰大会专项工作经费、《宕渠党建》制作费、农村基层组远程教育维护费开展了预算事前绩效评估，对6个项目编制了绩效目标，预算执行过程中，选取6个项目开展绩效监控，年终执行完毕后，对6个项目开展了绩效目标完成情况自评。
1.项目绩效目标完成情况。
本部门在2021年度部门决算中反映大组工网维护费、“千名硕博人才”引进活动经费、“一网四库四平台”运行维护费、七一表彰大会专项工作经费、《宕渠党建》制作费、等5个项目绩效目标实际完成情况。（1）大组工网维护费项目绩效目标完成情况综述。项目全年预算数5万元，执行数为5万元，完成预算的100%。通过项目实施，确保了大组工网正常运行。
（2）“千名硕博人才”引进活动经费项目绩效目标完成情况综述。项目全年预算数12.6万元，执行数为12.6万元，完成预算的100%。
（3）“一网四库四平台”运行维护费项目绩效目标完成情况综述。项目全年预算数18万元，执行数为18万元，完成预算的100%。通过项目实施，“一网四库四平台”正常运行。
（4）“七一表彰大会专项工作经费”运行维护费项目绩效目标完成情况综述。项目全年预算数18万元，执行数为18万元，完成预算的100%。通过项目实施，圆满完成2021年度“七一”大会开展。
（5）《宕渠党建》制作费运行维护费项目绩效目标完成情况综述。项目全年预算数3.6万元，执行数为3.6万元，完成预算100%。通过项目实施，我县党建文化对外宣传工作得到进一步加强。
三、本年度部门决算等财务工作开展情况
（一）部门预算管理。
1.预算编制
（1）目标制定。严格按照县财政局部门预算编制通知和有关要求，对全年的实际工作开展进行预算编制。
（2）目标完成。2021年年初预算绩效目标项目6个，预算调整绩效目标项目0个，当年完成项目6个，实际完成情况符合预期绩效目标，完成率100%。
（3）编制准确。2021年度编制部门预算总额935.9万元,支出决算数完成预算的100%。
2.预算执行
（1）支出控制。2021年按财政年初下达的资金计划进度申请资金拨付，资金使用效果良好，财政资金得到有效利用，达到了预期目标。
（2）动态调整。自实行对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”以来，我单位无支付业务异常提示和部门绩效监控调整取消预算情况。
（3）执行进度。2021年，上半年执行力度相对偏弱，下半年基本达到了实际支出进度。
3.完成结果
（1）预算完成。2021年一般公共预算财政拨款收入935.9万元，一般公共预算财政拨款支出决算数为935.9万元，完成预算100%。
（2）违规记录。2021年，我部无违规记录。
（二）结果应用情况。
1.目标公开。根据部门预决算公开要求，绩效目标已经同时向社会公开。
2.自评公开。按照2021年度决算公开要求，部门整体绩效自评情况与决算同时公开。
3.结果整改。及时对不合理情况进行了整改。
4.应用反馈。及时反馈相关情况。
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