为提升国有企业核心竞争力，推动国有企业更好地服务县域经济，渠县审计局谋定而后动，先后进行了前期调研、资料收集、方案谋划、人员分工等，为进一步做实做细国有企业审计，打下审深、审透基石。
“全”字当头，做全准备。一是以三大国有企业为抓手，延伸审计触点，摸清总公司及其下属子公司业务范围、财务状况，确定审计范围；二是收集国有企业相关文件制度，组织审计人员审前学习；三是借鉴其他省市亮点做法，进行归纳总结，梳理出审计重点、难点。
“谋”字为基，谋划方案。按照中央、省市县工作部署，根据摸底情况，重点关注企业法人治理及人员薪酬情况、资产管理情况、营运情况、债务管理情况、投资管理情况、政府投资项目建设情况等六大板块。
“细”字兜底，细化分工。以六大板块、三大国有企业为依托，明确股室的责任和任务，分组牵头，细化实施方案，制定详细的审计表格、审计操作指引等，以规范审计流程，提高审计效率。
编辑：王中林、付华；审核：李明国
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