渠县审计局坚持把“研究式”审计理念贯穿经责审计项目全过程，从审计目标、实施方案、审计方式、结果运用等方面入手研究被审计对象的行权轨迹特点，完成5单位6名领导干部的经责审计工作，共审计查出问题103个，直接责任2个、领导责任97个、不定责问题4个，查出各类违规问题金额48259万元，为经责审计事业高质量发展注入新活力。
一是高站位，研究审计目标。聚焦权力运行和责任落实，以公共资金、国有资产、国有资源的管理分配和使用情况为基础，重点研究被审计领导干部贯彻执行党和国家经济方针政策及决策部署，本地、本部门经济社会发展规划和政策措施制定、执行及效果，重大经济事项决策、执行及效果，财政财务管理和经济风险防范，国有资产管理，民生保障，生态文明建设，在经济活动中落实党风廉政建设责任和遵守廉洁从政规定及以前年度审计查出问题整改等情况，客观评价领导干部履行经济责任情况，一体推进揭示问题、规范管理、促进改革，促进领导干部履职尽责、担当作为。
二是详调查，研制实施方案。扎实开展审前调查了解和分析研判，针对被审计单位部门特点、业务背景、历史沿革，被审计领导干部履职行权轨迹，社会关注度高、群众反映强烈的热点问题三大方面展开深入研究，着力重大资金、重要事项、重点项目和突出问题，注重精准发力，突出审计重点，编制重点突出、措施有效、针对性和操作性强的审计实施方案。
三是强协作，提升监督效能。坚持“一盘棋”工作思路，整合审计资源，实行“协作组”作战，对内打破股室界限，坚持“两统筹”，采用“同步审”“1+N”方式，最大限度节约审计资源。加强经济责任审计工作联席会议成员单位协作，坚持在审计组进场之前，向县纪委监委了解被审计对象相关举报线索情况，邀请联席会议成员单位或被审计单位上级主管部门参加审计进点会，成员单位和上级主管部门结合自身职责提出意见建议，有效发挥经济责任审计工作联席会议职能作用。
四是重结果，研究精准画像。加强对普遍性、倾向性和苗头性问题研究、分析、提炼和报送，推动源头治理，切实提高审计查出问题整改率和成果运用转化率。细化经责审计标准化评价体系，分类设置党群、政府部门、乡镇（街道）、国有企事业领导履职权重系数，根据领导干部履责情况差异化精准填写评价表，按照“好”“较好”“一般”“差”的等次，审计报告和结果报告中6名领导干部履行经济责任情况总体评价为“较好”，精准“画像”。
编辑：郭世国；审核：李明国
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